罗浮山水泥集团2017年第三季度供销工作总结会议圆满结束

    为进一步统一思想，分析近期区域市场现状，研判后期销售供求形势，总结三季度销售工作以及布置第四季度目标任务和工作重点，10月5日上午，罗浮山水泥集团在集团总部大厦20楼会议室召开了2017年第三季度供销工作总结会议，集团董事长吴国强、集团常务副总裁谢伟松、集团行政副总裁李丽华、集团公司各科室负责人、集团下属五间水泥厂及惠建发和新浩达搅拌站总经理、供销财务副总经理、销售总监、全体供销人员参加了会议。

    会上，五间水泥厂及惠建发和新浩达总经理认真总结三季度的供销工作，分析当前市场形势及后期市场走势，制定完成下一季度量、价目标的保证措施。随后，各水泥厂及搅拌站供销人员分别汇报了当前市场形势、竞争对手情况、后期策略意见及保障措施以及日常工作中存在的问题。

 会议通报表彰了2017年第三季度水泥厂厂长销售冠军、科长销售冠、亚、季军、团队销售冠军、团队销售最佳进步奖、个人销售最佳进步奖、下属搅拌站销售冠、亚、季军、9月份销售前十名、团队销售冠军、团队销售最佳进步奖、个人销售最佳进步奖等，吴国强董事长为获奖单位及个人颁发了锦旗、荣誉证书以及奖金。

2017年9月份水泥厂销售前十名↑

2017年9月份水泥厂团队销售冠军、团队最佳进步奖、个人最佳进步奖↑

2017年9月份搅拌站销售前三名↑

2017年9月份搅拌站团队销售冠军、个人最佳进步奖↑

第三季度水泥厂厂长销售冠军、科长销售冠、亚、季军↑

第三季度水泥厂团队销售冠军、团队最佳进步奖、个人最佳进步奖↑

第三季度下属搅拌站销售冠、亚、季军↑

第三季度下属搅拌站团队销售冠军↑

会议最后，集团董事长吴国强对本次会议进行了总结性的发言，并提出后期工作要求。他说，对第三季度五间水泥厂及下属搅拌站的销售工作表示肯定，同时也提出工作中不足。吴董事长对做好第四季度的供销工作提出四点管理要求：一是各供销科人员要抓住第四季度销售旺季的时机，树立信心，勤跑市场，加强渠道建设，提升市场份额；二是及时全面掌握信息动态；三是加强对市场形势的调研、分析，及时调整销售思路，充分依托罗浮山品牌和质量优势，以地销市场作为销售工作重点，精耕细作。四是全力保障发运通道的畅通，公司生产部门派专人负责发运管理，对发运环节进行监督，对影响发运效率提高的设备进行技改。

    此次会议的顺利召开，为五间水泥厂及下属搅拌站第四季度销售工作开展指明了方向，鼓舞了全体销售人员的士气，统一了销售人员思想，树立了坚定完成销售目标的信心和决心。