6月22日上午、6月25日至26日， 罗浮山水泥集团常务副总战兼财务总监谢伟松、集团办公室主任李丽华、集团质监中心主任曾崽平与集团下属各厂抽派的总经理（或副总经理），财务抖长、车间主任、供销科长、化验室主任、行政科(组)长分别组成财务考核小组、生产考核小组、供销考核小组、化验室考核小组、行政考核小组，对各厂的对标管理工作进行检查考核。罗浮山水泥集团董事长兼总哉吴国强参加了最后的检查总结汇总会。为了使8S管理活动得到扎实有效的推行.完善公司的行政管理制度，集团公司决定: 从2013年第二季度对标管理检查开始增设行政考核小组，将行政工作指标(含88管理)纳入对标管理季度考核当中。
第二季度的对标管理检查重点是各厂在第一季度检查中提出的尚需改善的问题的落实情况。吴国强董事长在检查总结汇总会上强调，对标管理检查中发现的问题，各厂既不要不在乎置之不理，也不要视之为奇耻大辱，而要以正确的态度对待，对标检查是为了把工作做得更好，必须要全员参与.全心投入，全力执行，才能达到精细化管理的要求。
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