为研判目前市场形势，查摆销售工作存在的问题，统一销售思想，转变工作作风，端正工作态度，全面提升销量。2013年9月7日下午15时,吴国强董事长在泰美镇集团总部三楼会议室主持召开了第四季度供销会议，集团常务副总裁谢伟松、集团公司各科室人员、集团下属五间厂的总经理、供销财务副总经理、供销科全体人员参加了会议。

会议首先由吴董事长为2013年9月份销售前十名颁发奖金，为2013年第三季度厂长销售冠军、科长销售冠、亚、季军颁发锦旗和奖金，对他们获得的好成绩表示祝贺，希望全体供销人员向先进学习，力争完成第四季度销售任务。

会上各厂汇报了上季度的销售情况，近期区域市场竞争形势，分析和预测了市场需求、价格走势，提出了制约销量提升的因素，吴总与供销人员深入交流了市场情况，并告诉大家只要端正工作态度，攻坚克难，制约销量提升的因素会一一克服。

最后吴总对销售工作提出了几点要求。

   一是端正工作态度，提高工作质量。日常工作认真对待，市场信息及时反馈；日常工作提出工作目标，比如月度增加几位客户，销量达到多少，让工作有计划，不盲目，提高工作质量。
   二是勤动脑、找方法，拓展市场，提升销量。日常市场工作中，要多跑动市场，要与客户深入交流，确认客户有无需求，需求有多少，针对客户提出的问题，及时反馈，帮助其解决，消除客户后顾之忧。积极引导客户操作我司水泥，提升公司销量。
    三是抓好每周一次的销售例会、手机短信汇报制度，确保了销售工作有效、有序开展。